Szkolenia biznesowe dla firm - Delta Training

Szkolenia potwierdzone badaniami

609021025 zapytania@deltatraining.pl

  • Klienci
  • Rekomendacje
  • Wyślij zapytanie

  • Firma
  • Oferta
  • Zespół
  • Zapytania ofertowe
  • Praca
  • Wiedza i badania
  • Rekomendacje
  • Kontakt
  • Strona główna
  • »
  • Praktyczne artykuły
  • »
  • Skuteczna komunikacja w zespole – najważniejsze zasady

Skuteczna komunikacja w zespole – najważniejsze zasady

Skuteczna komunikacja w zespole – najważniejsze zasady

Co wpływa na efektywność komunikacji w zespole? Naukowcy przyjrzeli się 150 badaniom z udziałem niemal 10 tysięcy zespołów i znaleźli odpowiedź. Na podstawie ich wniosków publikujemy praktyczne wskazówki dla menedżerów jak poprawić jakość komunikacji w pracy zespołu.

Komunikacja może decydować o sukcesach i porażkach dużych organizacji, a także przyczyniać się do katastrof. We wrześniu 1999 roku amerykański kosmodrom Mars Climate Orbiter, w który wpompowano ponad 120 milionów dolarów spłonął właśnie przez błędy w komunikacji. Maszynę stracono, ponieważ dwa zespoły inżynierów biorących udział w projekcie nie wymieniały się informacjami w odpowiedni sposób. W efekcie jeden zespół prowadził swoje obliczenia w stopach, a drugi w metrach. Doprowadziło to ostatecznie do powstania błędu w oprogramowaniu, który spowodował zejście Orbitera z wytyczonej ścieżki i spalenie w atmosferze Marsa. Jak podaje fundacja Since for Work amerykańskie szpitale tracą rocznie przez złą komunikację 12 miliardów dolarów. W innym badaniu przeprowadzonym w 2014 roku przez firmę analityczną International Data Corporation (IDS) pod lupę wzięto 400 firm w USA i Wielkiej Brytanii. Okazało się, że firmy zatrudniające w sumie 100 tys. pracowników tracą średnio 62 miliony USD rocznie (624 USD na pracownika) z powodu złej komunikacji. Te liczby nie obejmują utraconych dochodów ze względu na komunikację zewnętrzną wpływającą na obsługę klientów, zdobywanie i utrzymywanie klientów oraz ogólną sprzedaż.
Badania amerykańskiej firmy analityczno-badawczej Gartner pokazują, że aż 70 procent błędów w biznesie wynika z kiepskiej komunikacji. Jak więc poprawić jej jakość?

Efektywna komunikacja: przekazuj ważne informacje i dziel się wiedzą

Cennych wskazówek jak skutecznie komunikować się w zespole dostarczają naukowcy z Rise University w pracy opublikowanej na łamach pisma „Organizational Behavior and Human Decision Processes.” W swoim projekcie przeanalizowali oni 150 badań z udziałem prawie 10 tys. zespołów. „Po pierwsze jakość komunikacji miała znacząco większe znaczenie dla wyników pracy zespołu niż jej ilość” – piszą w swojej pracy badacze. Zbyt wiele informacji może nawet szkodzić tworząc chaos. Na jakość komunikacji w zespole wpływa bowiem to, czy przekazywane informacje są istotne dla prac zespołu, kompletne i zrozumiałe dla wszystkich. To decyduje o tym, czy komunikat zostanie przyjęty i wykorzystany przez odbiorcę.
Istotne dla efektywności komunikacji w zespole jest także dzielenie się wiedzą. „Nasze wyniki wskazują, że najważniejsza dla uzyskiwanych wyników przez zespół jest komunikacja skoncentrowana na przekazywaniu wiedzy i ogólny dostęp do informacji” – piszą naukowcy.

Przepis na dobrą komunikację w każdym zespole

W jaki sposób jako menedżer, lider zespołu, możesz wpłynąć na podniesienie jakości komunikacji w zespole, a tym samym zapewnić wysoką efektywność jego pracy? Postępuj jak pilot samolotu, który nie wystartuje, zanim nie sprawdzi listy kontrolnej. Oto ta dla Ciebie, stworzona na podstawie wniosków z rzetelnych badań:

  • Zadbaj o sprawiedliwość i zapewnij dostęp do informacji wszystkim członkom zespołu. 

  • Sprawdź, czy członkowie zespołu udostępniają i wymieniają się istotnymi informacjami.

  • Dopilnuj, by każdy z członków zespołu otrzymywał informację zwrotną bez zbędnej zwłoki.

  • Upewnij się, że wszyscy członkowie zespołu rozumieją, że wyniki ich wspólnej pracy mogą zależeć od tego w jaki sposób się ze sobą komunikują.

  • Zapewnij obecność moderatora podczas spotkań zespołu, który dopilnuje, żeby rozmowa nie odbiegała od głównego tematu. Moderator ma sprawić również, że wszyscy członkowie zespołu mają takie same szanse udziału w dyskusji i uczestniczenia w opracowywaniu rozwiązań.

  • Upewniaj się, czy przekazywane informacje są kompletne i jasne dla wszystkich członków zespołu.

  • Zachęcaj członków zespołu do podsumowywania najważniejszych ustaleń ze spotkań.

  • Stwórz możliwości dzielenia się wiedzą – zachęcaj ludzi z Twojego zespołu, aby uczyli się od siebie nawzajem.

  • Dbaj o dobrą atmosferę, która zachęca do zadawania pytań i uczenia się na błędach. Bezpieczeństwo psychologiczne jest ściśle związane z dzieleniem się informacjami w zespole.

Zapytaj o szkolenia z pracy zespołowej. Kliknij i dowiedz się więcej.

W Delta Training śledzimy najważniejsze publikacje na świecie dotyczące badań, odkryć i trendów w obszarach miękkich kompetencji, które zwiększają efektywność pracowników. Rzetelne informacje publikowane w czasopismach naukowych są trudne do znalezienia, zrozumienia i często nie zapewniają szybkich, praktycznych wniosków. Jeśli jednak cenieni naukowcy badali problem, który teraz sam próbujesz rozwiązać, to może chciałbyś poznać ich wnioski i rekomendacje przed podjęciem decyzji? Jeśli tak, to zapraszamy do naszego działu „Badań i rozwoju.” Publikujemy tam informacje tylko z rzetelnych, wyselekcjonowanych źródeł. Wyniki i wnioski z badań i eksperymentów inspirują nas do ulepszania naszych szkoleń biznesowych dla firm, sposobów przekazywania wiedzy i umiejętności uczestnikom naszych szkoleń, tworzenia angażujących ćwiczeń oraz różnorodnych, ciekawych materiałów szkoleniowych.

Tagi: efektywna komunikacja zespołowa, komunikacja w zespole, komunikacja zespołowa, umiejętności menedżerskie, zarządzanie zespołem

    Zapytaj o szkolenia dla swojej firmy

    • Kontakt w sprawie szkolenia:

      + 48 609 021 025

      + 48 512 344 916


      Wyślij zapytanie

    • Przeczytaj również

      Czy szkolenia z pracy zespołowej mają sens?

      Bezpieczeństwo psychologiczne w zespole

      Jak udzielać informacji zwrotnej?

      Efekt synchronizacji we współpracy zespołu

      Delegowanie zadań: 7 zasad i wiele korzyści

      Jak efektywnie zarządzać wirtualnym zespołem?

      Różnice pokoleniowe w pracy. Mit czy prawda?

      Sprawiedliwość menedżerska, Co możesz zyskać?

      5 wniosków dla menedżerów z 5 wielkich eksperymentów

      Jak zarządzać zmianą w organizacji. Proste zasady.

      Efekt IKEA w pracy menedżera

      Pieniądze motywują tylko do określonej kwoty. Jakiej?

      Jak ograniczyć ryzyko w podejmowaniu decyzji

      Jak wygląda lider?

      Introwertyk może być świetnym liderem. Naprawdę?

      Delegowanie zadań - uważaj na efekt widza

    MAJA WŁOSZCZOWSKA: moja recepta na dobry plan

    Dodatkowo w magazynie "Czekadełko":

    • Jak podnieść zaangażowanie pracowników.
    • Trzy najważniejsze kompetencje dobrego sprzedawcy.
    • Jak w kilka minut zyskać pewność siebie.

    Sprawdzone, praktyczne i rzetelne informacje.

    Ściągnij magazyn "Czekadełko" już teraz.

      • Akceptuję politykę prywatności

      • Przepisz kod weryfikacyjny: Aby użyć CAPTCHA, potrzebujesz zainstalować Really Simple CAPTCHA .

      OFERTA SZKOLEŃ
      DLA FIRM

      Szkolenia sprzedażowe Szkolenia menedżerskie Szkolenia rozwoju osobistego Szkolenia z pracy zespołowej Szkolenia kreatywność Szkolenia AI dla firm Szkolenia z dofinansowaniem KFS Szkolenia Wellbeing

      SZKOLENIA BIZNESOWE DLA FIRM W MIASTACH

      Szkolenia biznesowe Warszawa Szkolenia biznesowe Kraków Szkolenia biznesowe Wrocław Szkolenia biznesowe Poznań Szkolenia biznesowe Gdańsk Szkolenia biznesowe Szczecin Szkolenia biznesowe Lublin Szkolenia biznesowe Bydgoszcz Szkolenia biznesowe Białystok Szkolenia biznesowe Katowice Szkolenia biznesowe Rzeszów

      BADANIA I ROZWÓJ

      Artykuły eksperckie Case studies Na flipcharcie Delta Training w mediach

      O DELTA TRAINING

      Firma szkoleniowa Delta Training Styl i filozofia prowadzenia szkoleń Zapytaj o ofertę szkoleniową Kontakt

      LOKALNE SPECJALIZACJE SZKOLENIOWE

      Szkolenia menedżerskie dla firm w Poznaniu Szkolenia sprzedażowe dla firm we Wrocławiu Szkolenia sprzedażowe dla firm w Łodzi

      Wszelkie prawa zastrzeżone © Delta Training | Polityka prywatności | Polityka jakości
      Realizacja: Strony internetowe CubeMatic

      +48 609 021 025