Programy szkoleniowe:
- Praca zdalna utrudnia komunikacjęJaki wpływ na współpracę i komunikację w firmie ma praca zdalna? Eksperyment naturalny w firmie Microsoft wykazał, że gdy wszyscy pracują zdalnie, cierpi na tym komunikacja i współpraca a ludzie mają problem z dzieleniem się wiedzą. Efektów pracy zdalnej jest jednak zdecydowanie więcej.
- Różnice kulturowe w biznesieJak różnorodność kulturowa wpływa na biznes i relacje w pracy? Jak skutecznie zarządzać w środowisku międzynarodowym? Poznaj prezesa w kapciach i badania prof. Geera Hosfstede, psychologa społecznego.
- Bezpieczeństwo psychologiczne w zespoleBezpieczeństwo psychologicznie najsilniej wpływa na efektywność zespołu – wynika z serii badań eksperymentalnych. Jak zapewnić pracownikom bezpieczeństwo psychologiczne w świecie online i w biurze? Co możesz zrobić jako menedżer? Oto zestaw praktycznych działań wynikający z badań.
- Efekt synchronizacji we współpracy zespołuSynchronizacja wzmacnia współpracę w zespole. – Dobrze jest pracować razem i to w tym samym pomieszczeniu – mówi nam prof. Scott Wiltermuth, autor badań nad efektami synchronizacji z Uniwersytetu Południowej Kalifornii. Jak praktycznie wykorzystać efekt synchronizacji w życiu firmy?
- Jak przekazywać informację zwrotną?Rodzaj informacji zwrotnej może wzmacniać współpracę lub rywalizację – wynika z ustaleń badaczy eksperymentalnych. Jak udzielać feedbacku? Dlaczego większość menedżerów tego nie potrafi, a 70 proc. z nas ignoruje feedback? Oto 6 zasad udzielania informacji zwrotnych.
- Technika Grupy Nominalnej w praktyceTechnika Grupy Nominalnej jest może mniej widowiskowa i popularna od burzy mózgów, za to przynosi lepsze efekty – wynika z metaanalizy przeszło 800 badań. Na czym polega ten sposób rozwiązywania złożonych problemów i dochodzenia do innowacyjnych rozwiązań?
- Jak zachęcić pracowników do dzielenia się wiedzą?Pracownicy, którzy dzielą się ważnymi informacjami zwiększają kreatywność i efektywność zespołów. Problem w tym, że tego nie robią. Istotne informacje zachowują tylko dla siebie – wynika z serii eksperymentów. Są sposoby, by nakłonić członków zespołu do dzielenia się wiedzą i informacjami.
- Jak zbudować efektywny zespół?Budowanie zespołu (team building) koncentrujące się na wyznaczaniu celów i wyjaśnianiu ról przynosi największe korzyści – wynika z metaanalizy badań, którymi objęto ponad 1500 zespołów. A czy team building podnosi efektywność zespołu?
- Firmowe rytuały w biznesie: warto je miećRytuały w biznesie mają olbrzymią siłę. Zwiększają poczucie wspólnoty, zaangażowanie, efektywność a nawet obniżają stres – wynika z badań. I na tym nie koniec korzyści. Warto więc pielęgnować firmowe ceremonie.
- Co sprzyja współpracy? Wspólny lunch!Jedzenie z innymi przy jednym stole i ze wspólnego naczynia wzmacnia współpracę i poprawia efekty negocjacji – wynika z badań. Jeśli planujesz lunch już teraz pomyśl z kim chciałbyś go zjeść i gdzie. Amerykańskie eksperymentatorki do badań użyły dużych misek wypełnionych nachosami i salsą.
- Wpływ wielkości zespołu na efektywnośćAnaliza ponad 65 milionów referatów, patentów i projektów software'owych wykazała, iż mniejsze zespoły są znacznie bardziej przełomowe i innowacyjne. Natomiast duże zespoły konsolidują i rozwijają istniejące rozwiązania.
- Czy szkolenia z pracy zespołowej mają sens?Sprawny i zgrany zespół pracowników to skarb każdej firmy. Wszystko wskazuje na to, że umiejętności pracy zespołowej można się nauczyć. Kanadyjscy naukowcy przejrzeli niemal 17 tysięcy badań i wskazują jak powinno być skonstruowane szkolenie, aby przynieść najlepsze efekty.
- Efektywność pracy w open spaceBiura typu open space oprócz ograniczenia kosztów miały promować otwartą komunikację i ożywioną współpracę. Jak jest w rzeczywistości? Naukowcy przyjrzeli się pracownikom dwóch firm, które zmieniły aranżacje swoich biur z systemu wielu gabinetów na przestrzeń typu open space.
- Skuteczna komunikacja w zespole – najważniejsze zasadyCo wpływa na efektywność komunikacji w zespole. Naukowcy przyjrzeli się 150 badaniom z udziałem niemal 10 tysięcy zespołów i znaleźli odpowiedź. Na podstawie ich wniosków publikujemy praktyczne wskazówki dla menedżerów jak poprawić jakość komunikacji w pracy zespołu.
Zaufali nam
MAJA WŁOSZCZOWSKA: moja recepta na dobry plan
Dodatkowo w magazynie "Czekadełko":
- Jak podnieść zaangażowanie pracowników.
- Trzy najważniejsze kompetencje dobrego sprzedawcy.
- Jak w kilka minut zyskać pewność siebie.
Sprawdzone, praktyczne i rzetelne informacje.
Ściągnij magazyn "Czekadełko" już teraz.