Delta Training w mediach

Oto rynek szkoleniowy w czasie pandemii i jak się zmieni po erze Koronawirusa. Jakie są zalety szkoleń online, a jakie ograniczenia? – Choć my działamy wirtualnie, to nie wszystkie szkolenia można przeprowadzić online – mówi Piotr Juszczak, partner w firmie szkoleniowej, w wywiadzie dla „Dziennika Gazety Prawnej.”

Wspólna usługa firmy szkoleniowej Delta Training i Kancelarii Rö Radwan-Rohrenscheft Petruczenko Piechota została uznana przez kapitułę „Rzeczpospolitej” za najbardziej innowacyjne rozwiązanie na rynku prawniczym w 2017 roku w Rankingu Kancelarii Prawnych 2018.

Bazując tylko do intuicji możemy podejmować złe decyzje. Dlatego warto oprzeć się na wiedzy z rzetelnych badań psychologii eksperymentalnej. W jakich sytuacjach lepiej współpracować, a w jakich rywalizować. Okazuje się, że konfrontacja może przynieść wiele korzyści menedżerom i ich zespołom. Co sprzyja kreatywności? Jak przeprowadzać efektywne zebrania? Dlaczego lider nie powinien wypowiadać swojej opinii jako pierwszy? I jak menedżerów uskrzydla posiadanie władzy, która wcale nie jest zła.

Wolimy kupić mięso, które jest w 80 proc. chude, niż takie, które jest w 20 proc. tłuste. Choć to przecież to samo mięso. Z czego wynikają nasze nielogiczne zachowania mówi w wywiadzie dla portalu Onet.pl dr Dorota Wiśniewska-Juszczak, partner w firmie szkoleniowej Delta Training.

Konsultanci Delta Training piszą w magazynie „Gazety Wyborczej” o technikach zwiększających efektywność zarządzania sobą w czasie. Jak efektywnie planować, jak organizować zebrania, jak zarządzać mailami i kalendarzem spotkań, jak zyskać więcej czasu dla siebie i osiągać wyznaczone cele.

Firmy, które w czasie kryzysu oszczędzają na szkoleniach, mogą wpaść w kłopoty, gdy powróci koniunktura. Nowe wyzwania będą wymagały nowych umiejętności, których uczyć się trzeba już dzisiaj.  – Inwestycja w odpowiedni program z przywództwa może przynieść więcej zysków niż wspieranie tylko działów sprzedaży – mówi w miesięczniku „Forbes” Piotr Juszczak, partner w firmie szkoleniowej Delta Training.

Dlaczego sądzimy, że nasze opinie i poglądy wynikają z obiektywnej oceny sytuacji, choć wcale tak nie jest? Jakie są skuteczne techniki wpływu i perswazji? Jak dobierać słowa w komunikatach perswazyjnych? Dlaczego warto używać czasowników? Klienci chętniej kupią wędlinę, która ma 80 proc. mięsa, czy taką mającą 20 proc. tłuszczu?