Jak podejmować lepsze i trafniejsze decyzje w życiu zawodowym i prywatnym?
Doświadczysz jak w praktyce działają najważniejsze błędy poznawcze opisane przez noblistę prof. Daniela Kahnemana.
Praktyczne szkolenie z błędów poznawczych w podejmowaniu decyzji wynikające z wielu lat badań nad dobrze udokumentowanymi efektami psychologicznymi.
Każde szkolenie, również online, projektujemy indywidualnie, bo specjalizujemy się w szkoleniach biznesowych szytych na miarę dla firm. Jest to przykładowy temat realizowanego przez nas praktycznego szkolenia z obszaru rozwoju osobistego.
Profil Uczestnika:
Menedżerowie i pracownicy wszystkich szczebli organizacji.
Po szkoleniu każdy z Uczestników:
Doświadczył osobiście działania różnych błędów poznawczych.
Przy podejmowaniu decyzji bierze pod uwagę heurystykę zakotwiczenia oraz innych błędów poznawczych.
Szacując ryzyko uwzględnia praktyczne aspekty teorii perspektywy.
Stosuje strategie ograniczania skutków błędów poznawczych.
Główne punkty programu:
- Jaka jest rola „Systemu 1” w podejmowaniu decyzji.
- Kiedy zaczyna działać „System 2” w procesie decyzyjnym.
- Jak „efekt halo” wpływa na podejmowanie decyzji.
- Jak „efekt halo” kształtuje pierwsze wrażenie.
- Jak się zabezpieczyć przed działaniem „efektu halo”.
- Jak radzić sobie z prawem małych liczb.
- Jakie skutki powoduje myślenie przyczynowo-skutkowe.
- Dlaczego popularne powiedzenie „przypadek? nie sądzę” prowadzi na manowce.
- Na czym w praktyce polega „efekt zakotwiczenia”.
- Jak na podejmowanie decyzji wpływa „efekt dostępności”.
- Jaki wpływ na proces decyzyjny ma „efekt reprezentatywności”.
- Jak na podejmowanie decyzji wpływa „efekt horoskopowy”.
- Na czym w praktyce polega teoria perspektywy?
- Jak niechęć do ponoszenia strat wpływa na ryzykowność decyzji.
- Jak kontekst wpływa na podejmowanie ryzykownych decyzji.
- Jak ograniczać skutki błędów poznawczych.
Metoda pracy:
Kładziemy nacisk na praktykę i doświadczenie. Pracujemy zgodnie z metodą nauki osób dorosłych opracowaną przez Davida Kolba (tzw. Cykl Kolba), której głównym założeniem jest uczenie się przez doświadczenie. Dbamy o różnorodność, dlatego w szkoleniu wykorzystujemy: Pracę z kamerą. Ćwiczenia zespołowe i indywidualne. Studia przypadków. Sesje grupowych oraz indywidualnych informacji zwrotnych. Dyskusje, fragmenty filmów oraz gry.
Czas trwania szkolenia:
2 dni. Program jest dostosowywany do potrzeb organizacji.
Kontakt w sprawie szkolenia:
Opinie uczestników
„Zdecydowanie poleciłabym to szkolenie wszystkim prowadzącym podejmują wiele decyzji biznesowych, ze względu na dużą dawkę praktycznych wskazówek i ciekawie zorganizowane szkolenie.”
„W tym szkoleniu powinni wziąć udział wszyscy pracownicy zajmujący się szacowaniem ryzyka...”
„Program i sposób przeprowadzenia szkolenia na najwyższym poziomie, super atmosfera :)”
„Szkolenie przeprowadzone w sposób zachęcający uczestników do brania czynnego udziału w ćwiczeniach. Duża wartość merytoryczna szkolenia.”
„Dopasowanie przykładów do tych rzeczywistych z naszego życia.”
„Poleciłabym szkolenie innym, ponieważ forma szkolenia jest bardzo interesująca.”
„Jest bardzo dobrze. Może jeszcze efektywniej byłoby w mniejszej grupie.”
„Konkretne rozwiązania problemów. Szkolenie przygotowane i przeprowadzone w profesjonalny sposób, rzetelnie. Dobra komunikacja trenera z uczestnikami.”
„Więcej trudnych case’ów (aczkolwiek wówczas szkolenie musiałoby trwać dłużej).”
Referencje
„Dało się zauważyć innowacyjne i elastyczne podejście firmy Delta Training. Z całą odpowiedzialnością mogę polecić firmę Delta Training jako rzetelnego, elastycznego i godnego zaufania partnera biznesowego.”
Piotr Dębski, Country Director, Biogen Idec Polska sp. z.o.o.
--------------------------------------------------------- „…W wyborze firmy szkoleniowej kierowaliśmy się profesjonalizmem i doświadczeniem trenerów firmy Delta Training oraz przekonaniem, że nasze wymagania, co do jakości projektu będą spełnione. Z całą odpowiedzialnością możemy zarekomendować firmę Delta Training i jej usługi”.
Magdalena Śliwińska, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich, Kancelaria Wardyński i Wspólnicy.Ocena szkolenia przez Uczestników