Certyfikowane szkolenie z metody Assessment Center.
Praktyczne szkolenie z przygotowania, organizacji i prowadzenia sesji oraz procesów Assessment Center.
Każde szkolenie, również online, projektujemy indywidualnie, bo specjalizujemy się w szkoleniach biznesowych szytych na miarę dla firm. Jest to przykładowy temat realizowanego przez nas praktycznego szkolenia z obszaru rozwoju osobistego.
Profil Uczestnika:
Menedżerowie i pracownicy wszystkich szczebli organizacji.
Po szkoleniu każdy z Uczestników:
Profesjonalnie przygotowuje i przeprowadza sesję AC/DC.
Sprawnie stosuje narzędzia zwiększające skuteczność pracy asesora.
Tworzy modele kompetencji i ich operacjonalizację.
Tworzy i wybiera odpowiednie ćwiczenia w zależności o kompetencji do zbadania.
Potrafi przeprowadzić dyskusję asesorską i ocenić kandydatów.
Profesjonalnie pisze raporty dotyczące oceny kandydatów.
Przeprowadza sesję informacji zwrotnych na podstawie raportu dla kandydatów.
Główne punkty programu:
- Jakie są kluczowe cele procesu Assessment Center/Development Center.
- Co łączy procesy AC i DC.
- Jaka jest trafność narzędzia AC w porównaniu z innymi metodami oceny kompetencji dostępnymi na rynku – wyniki najnowszych badań.
- Czym są kompetencje i co wchodzi w ich skład.
- Zachowania możliwe do zaobserwowania w ramach kompetencji.
- Kompetencje uniwersalne i specyficzne dla działu, stanowiska.
- Ile kompetencji można ocenić w trakcie jednej sesji AC.
- Jak wyznaczyć cel procesu AC.
- Jak przygotować do sesji asesorów i aktorów.
- Jak skonstruować odpowiednie ćwiczenia, które mierzą to, co mają mierzyć.
- Jak zakomunikować Uczestnikom proces AC.
- Jak przełamywać lęki i obawy Uczestników.
- Rodzaje ćwiczeń wykorzystywanych w AC.
- Jak skonstruować dobre ćwiczenie w odniesieniu do opisanych kompetencji.
- Zadania dla uczestnika przed sesją AC – możliwości i case study.
- Jak wykorzystywać w sesjach AC wywiady kompetencyjne oraz kwestionariusze.
- Jak przygotować profesjonalną formatkę do oceny Uczestników.
- Jak prowadzić zapis wypowiedzi Uczestników, by nie pominąć żadnego szczegółu.
- Style robienia notatek podczas AC.
- Mini dyskusje asesorskie po każdym ćwiczeniu: korzyści i zagrożenia.
- Jak przeprowadzić profesjonalną dyskusję asesorską po sesji AC.
- Jak przekazywać Uczestnikom AC informacje zwrotne
- Jak napisać profesjonalny raport z sesji AC.
- Symulacja pełnej sesji AC.
Metoda pracy:
Kładziemy nacisk na praktykę i doświadczenie. Pracujemy zgodnie z metodą nauki osób dorosłych opracowaną przez Davida Kolba (tzw. Cykl Kolba), której głównym założeniem jest uczenie się przez doświadczenie. Dbamy o różnorodność, dlatego w szkoleniu wykorzystujemy: Pracę z kamerą. Ćwiczenia zespołowe i indywidualne. Studia przypadków. Sesje grupowych oraz indywidualnych informacji zwrotnych. Dyskusje, fragmenty filmów oraz gry.
Czas trwania szkolenia:
2 lub 3 dni. Program jest dostosowywany do potrzeb organizacji.
Kontakt w sprawie szkolenia:
Opinie uczestników
„Zdecydowanie poleciłabym to szkolenie wszystkim, którzy zajmują się sesjami AC ze względu na dużą dawkę praktycznych wskazówek i ciekawie zorganizowane szkolenie.”
„Tak, rekomenduję to szkolenie, ponieważ sesje AC są już standardem na rynku od wielu lat. Dobrze wiedzieć jak je prowadzić i na co zwrócić uwagę”
„Super szkolenie. Dobrze, że wszystko można było potrenować"
„Szkolenie godne polecenia wszystkim, którzy mają styczność z procesami rekrutacyjnymi."
„Poleciłabym szkolenie innym, ponieważ forma szkolenia jest bardzo interesująca.”
„Szkolenie przydatne dla każdej osoby, która styka się z AC jako organizator, albo uczestnik.”
„Bardzo konkretne szkolenie. Przygotowane i przeprowadzone w profesjonalny sposób, rzetelnie. Dobra komunikacja trenera z uczestnikami.”
„Po prostu bardzo ciekawe szkolenie. Dziękuję.”
„Polecam to szkolenie, żeby efektywniej projektować procesy rekrutacyjne"
„Bardzo praktyczne, zwłaszcza symulacje sesji AC”
„Już kolejny raz uczestniczę w szkoleniach Delta Training i każde szkolenie było bardzo merytoryczne i prowadzone z humorem, nie przeładowane teorią, wiele praktycznych ćwiczeń. Po prostu super! Dzięki”.
„Najważniejsze dla mnie były informacje dotyczące sposobów pisania ćwiczeń i robienia notatek w trakcie obserwacji.”
Referencje
„Szkolenia i wszystkie aktywności były przeprowadzone przez trenerki i trenerów Delta Training z dużym zaangażowaniem, w pełni profesjonalnie i w bardzo dobrej atmosferze. Okazało się, że temat komunikacji e-mailowej może angażować uczestników i wywoływać wiele dyskusji. Z pełnym przekonaniem rekomenduję firmę Delta Training."
Dominika Dłużniewska, HR Director CEE, Recordati Polska sp. z.o.o.
--------------------------------------------------------- „Dało się zauważyć innowacyjne i elastyczne podejście firmy Delta Training. Z całą odpowiedzialnością mogę polecić firmę Delta Training jako rzetelnego, elastycznego i godnego zaufania partnera biznesowego.”
Piotr Dębski, Country Director, Biogen Idec Polska sp. z.o.o.
--------------------------------------------------------- „…W wyborze firmy szkoleniowej kierowaliśmy się profesjonalizmem i doświadczeniem trenerów firmy Delta Training oraz przekonaniem, że nasze wymagania, co do jakości projektu będą spełnione. Z całą odpowiedzialnością możemy zarekomendować firmę Delta Training i jej usługi”.
Magdalena Śliwińska, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich, Kancelaria Wardyński i Wspólnicy.Ocena szkolenia przez Uczestników