Wellbeing Officer | szkolenie certyfikacyjne

Przygotujemy Cię do roli Wellbeing Officera w firmie. Najlepszych wspomożemy w znalezieniu pracy Wellbeing Officera.

Po ukończeniu szkolenia i zdaniu egzaminu uczestnicy otrzymują certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia i nabycie kompetencji Wellbeing Officera.

Każde szkolenie, również online, projektujemy indywidualnie, bo specjalizujemy się w szkoleniach biznesowych szytych na miarę dla firm. Jest to przykładowy temat realizowanego przez nas praktycznego szkolenia z obszaru rozwoju osobistego.

Profil Uczestnika:

Osoby, które chcą aktywnie wspierać dobrostan pracowników w organizacjach.

Po szkoleniu każdy z Uczestników:

Odpowiednio analizuje potrzeby wellbeingowe organizacji.
Tworzy kompleksowe strategie dobrostanu.
Efektywnie wdraża i monitoruje programy wellbeingowe.
Zarządza sytuacjami kryzysowymi i wspiera pracowników w trudnych chwilach.
Sprawnie stosuje praktyczne narzędzia profesjonalnego Wellbeing Officera.
Współpracować z różnymi osobami w organizacji, budując kulturę dbania o dobrostan.

Główne punkty programu:

• Rola i znaczenie Wellbeing Officera?
• Czym jest dobrostan pracowników i jak wpływa na organizację.
• Kompetencje i obowiązki Wellbeing Officera – przykłady z korporacji.
• Stres zawodowy – przyczyny, skutki i sposoby zarządzania.
• Wypalenie zawodowe – jak je rozpoznawać i przeciwdziałać?
• Rola motywacji i zaangażowania w dobrostanie pracowników.
• Analiza wyzwań wellbeingowych w organizacji.
• Studium przypadku: Identyfikacja problemów w hipotetycznej firmie.
• Grupowe opracowanie strategii ich rozwiązania.
• Projektowanie i wdrażanie strategii wellbeingowej.
• Narzędzia do badania dobrostanu: ankiety, kwestionariusze psychologiczne, wywiady, analiza danych HR.
• Tworzenie profilu wellbeingowego organizacji.
• Kluczowe elementy strategii wellbeingowej.
• Określanie celów SMART dla programów wellbeingowych.
• Projektowanie programu wellbeingowego.
• Tworzenie kompleksowego programu dla organizacji na podstawie analizy potrzeb.
• Przygotowanie planu komunikacji wewnętrznej.
• Wdrażanie programów wellbeingowych.
• Jak promować aktywność fizyczną i zdrowy styl życia.
• Ergonomia miejsca pracy i jej wpływ na produktywność.
• Organizacja przestrzeni biurowej sprzyjającej dobrostanowi.
• Zarządzanie stresem i techniki mindfulness.
• W jaki sposób jakość relacji w miejscu pracy przekłada się na satysfakcję z pracy?
• W jaki sposób organizacja może wspierać budowanie relacji wśród pracowników?
• W jaki sposób pracownik może zadbać o relacje z innymi?
• Programy wsparcia psychologicznego (EAP – Employee Assistance Program).
• Symulacja działania w sytuacji wypalenia zawodowego, konfliktu w zespole, kryzysu osobistego pracownika.
• W jaki sposób reagować na sytuacje kryzysowe – mobbing, konflikty międzypracownicze.
• Monitorowanie i ewaluacja działań wellbeingowych.
• Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) dla działań wellbeingowych.
• Metody zbierania danych i feedbacku od pracowników.
• Analiza wyników i tworzenie raportów dla zarządu.
• Adaptacja programów do zmieniających się potrzeb.
• Jak zadbać o elastyczność strategii wellbeingowej?
• Trendy i innowacje w obszarze dobrostanu pracowników.
• Jak opracować raport wellbeingowy?
• Kompetencje miękkie Wellbeing Officera – diagnoza.
• Efektywna komunikacja i budowanie relacji.
• Radzenie sobie z oporem pracowników lub menedżerów.
• Prowadzenie warsztatów, szkoleń i spotkań dla zespołów.
• Praktyczne wyzwania Wellbeing Officera.
• Rozwiązywanie realnych problemów w organizacji.
• Rola Wellbeing Officera w tworzeniu kultury organizacyjnej.
• Jak zadbać o siebie w roli Wellbeing Officera?
• Egzamin certyfikacyjny.
• Część teoretyczna: Test wiedzy (pytania zamknięte i otwarte).
• Część praktyczna: Opracowanie programu wellbeingowego dla fikcyjnej organizacji i jego prezentacja.

Metoda pracy:

Kładziemy nacisk na praktykę i doświadczenie. Pracujemy zgodnie z metodą nauki osób dorosłych opracowaną przez Davida Kolba (tzw. Cykl Kolba), której głównym założeniem jest uczenie się przez doświadczenie. Dbamy o różnorodność, dlatego w szkoleniu wykorzystujemy: Pracę z kamerą. Ćwiczenia zespołowe i indywidualne. Studia przypadków. Sesje grupowych oraz indywidualnych informacji zwrotnych. Checklisty i przykłady dobrych praktyk. Dyskusje, fragmenty filmów oraz gry.

Czas trwania szkolenia:

5 dni.