
Przygotujemy Cię do roli Wellbeing Officera w firmie. Najlepszych wspomożemy w znalezieniu pracy Wellbeing Officera.
Po ukończeniu szkolenia i zdaniu egzaminu uczestnicy otrzymują certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia i nabycie kompetencji Wellbeing Officera.
Każde szkolenie, również online, projektujemy indywidualnie, bo specjalizujemy się w szkoleniach biznesowych szytych na miarę dla firm. Jest to przykładowy temat realizowanego przez nas praktycznego szkolenia z obszaru rozwoju osobistego.
Profil Uczestnika:
Osoby, które chcą aktywnie wspierać dobrostan pracowników w organizacjach.
Po szkoleniu każdy z Uczestników:
Odpowiednio analizuje potrzeby wellbeingowe organizacji.
Tworzy kompleksowe strategie dobrostanu.
Efektywnie wdraża i monitoruje programy wellbeingowe.
Zarządza sytuacjami kryzysowymi i wspiera pracowników w trudnych chwilach.
Sprawnie stosuje praktyczne narzędzia profesjonalnego Wellbeing Officera.
Współpracować z różnymi osobami w organizacji, budując kulturę dbania o dobrostan.
Główne punkty programu:
- Rola i znaczenie Wellbeing Officera?
- Czym jest dobrostan pracowników i jak wpływa na organizację.
- Kompetencje i obowiązki Wellbeing Officera – przykłady z korporacji.
- Stres zawodowy – przyczyny, skutki i sposoby zarządzania.
- Wypalenie zawodowe – jak je rozpoznawać i przeciwdziałać?
- Rola motywacji i zaangażowania w dobrostanie pracowników.
- Analiza wyzwań wellbeingowych w organizacji.
- Studium przypadku: Identyfikacja problemów w hipotetycznej firmie.
- Grupowe opracowanie strategii ich rozwiązania.
- Projektowanie i wdrażanie strategii wellbeingowej.
- Narzędzia do badania dobrostanu: ankiety, kwestionariusze psychologiczne, wywiady, analiza danych HR.
- Tworzenie profilu wellbeingowego organizacji.
- Kluczowe elementy strategii wellbeingowej.
- Określanie celów SMART dla programów wellbeingowych.
- Projektowanie programu wellbeingowego.
- Tworzenie kompleksowego programu dla organizacji na podstawie analizy potrzeb.
- Przygotowanie planu komunikacji wewnętrznej.
- Wdrażanie programów wellbeingowych.
- Jak promować aktywność fizyczną i zdrowy styl życia.
- Ergonomia miejsca pracy i jej wpływ na produktywność.
- Organizacja przestrzeni biurowej sprzyjającej dobrostanowi.
- Zarządzanie stresem i techniki mindfulness.
- W jaki sposób jakość relacji w miejscu pracy przekłada się na satysfakcję z pracy?
- W jaki sposób organizacja może wspierać budowanie relacji wśród pracowników?
- W jaki sposób pracownik może zadbać o relacje z innymi?
- Programy wsparcia psychologicznego (EAP – Employee Assistance Program).
- Symulacja działania w sytuacji wypalenia zawodowego, konfliktu w zespole, kryzysu osobistego pracownika.
- W jaki sposób reagować na sytuacje kryzysowe – mobbing, konflikty międzypracownicze.
- Monitorowanie i ewaluacja działań wellbeingowych.
- Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) dla działań wellbeingowych.
- Metody zbierania danych i feedbacku od pracowników.
- Analiza wyników i tworzenie raportów dla zarządu.
- Adaptacja programów do zmieniających się potrzeb.
- Jak zadbać o elastyczność strategii wellbeingowej?
- Trendy i innowacje w obszarze dobrostanu pracowników.
- Jak opracować raport wellbeingowy?
- Kompetencje miękkie Wellbeing Officera – diagnoza.
- Efektywna komunikacja i budowanie relacji.
- Radzenie sobie z oporem pracowników lub menedżerów.
- Prowadzenie warsztatów, szkoleń i spotkań dla zespołów.
- Praktyczne wyzwania Wellbeing Officera.
- Rozwiązywanie realnych problemów w organizacji.
- Rola Wellbeing Officera w tworzeniu kultury organizacyjnej.
- Jak zadbać o siebie w roli Wellbeing Officera?
- Egzamin certyfikacyjny.
- Część teoretyczna: Test wiedzy (pytania zamknięte i otwarte).
- Część praktyczna: Opracowanie programu wellbeingowego dla fikcyjnej organizacji i jego prezentacja.
Metoda pracy:
Kładziemy nacisk na praktykę i doświadczenie. Pracujemy zgodnie z metodą nauki osób dorosłych opracowaną przez Davida Kolba (tzw. Cykl Kolba), której głównym założeniem jest uczenie się przez doświadczenie. Dbamy o różnorodność, dlatego w szkoleniu wykorzystujemy: Pracę z kamerą. Ćwiczenia zespołowe i indywidualne. Studia przypadków. Sesje grupowych oraz indywidualnych informacji zwrotnych. Checklisty i przykłady dobrych praktyk. Dyskusje, fragmenty filmów oraz gry.
Czas trwania szkolenia:
5 dni.
Kontakt w sprawie szkolenia:
Opinie uczestników
Referencje
„Dało się zauważyć innowacyjne i elastyczne podejście firmy Delta Training. Z całą odpowiedzialnością mogę polecić firmę Delta Training jako rzetelnego, elastycznego i godnego zaufania partnera biznesowego.”
Piotr Dębski, Country Director, Biogen Idec Polska sp. z.o.o.
-------------------------------------
„…W wyborze firmy szkoleniowej kierowaliśmy się profesjonalizmem i doświadczeniem trenerów firmy Delta Training oraz przekonaniem, że nasze wymagania, co do jakości projektu będą spełnione. Z całą odpowiedzialnością możemy zarekomendować firmę Delta Training i jej usługi”.
Magdalena Śliwińska, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich, Kancelaria Wardyński i Wspólnicy.Ocena szkolenia przez Uczestników