Szkolenie z zarządzania sobą w zmianie oparte jest na praktycznych wnioskach z badań.
Z różnych badań wynika, że 95 proc. ludzi nie ma nic przeciwko temu, aby coś zmienić. Ale faktycznie robi to tylko 5 proc.
Każde szkolenie projektujemy indywidualnie, bo specjalizujemy się w szkoleniach biznesowych szytych na miarę dla firm. Jest to przykładowy temat realizowanego przez nas praktycznego szkolenia z obszaru rozwoju osobistego.
Profil Uczestnika:
Pracownicy wszystkich szczebli organizacji.
Po szkoleniu każdy z Uczestników:
Ma świadomość czym jest zmiana i jak przebiega.
Stosuje narzędzia usprawniające przejście przez każdy z czterech etapów zmiany.
Wie jak zmienić swoje nastawienie z trwałości na rozwój.
Potrafi stosować poszczególne techniki radzenia sobie ze stresem i własnymi emocjami pojawiające się w zmianie.
Zna sposoby dbania o swój dobrostan w życiu prywatnym i zawodowym niezależnie od pojawiających się zmian (szczęście, poczucie sensu wykonywanej pracy) i stosuje je w praktyce.
Główne punkty programu:
- Dlaczego ludzie obawiają się zmian.
- Postawy wobec zmian – reakcje na zmiany i ich uwarunkowania.
- Stabilizacja jako największy wróg rozwoju.
- Jak zmiana może wpłynąć na nasz rozwój.
- 4 fazy przechodzenia przez zmianę.
- Emocje nasz przyjaciel czy wróg.
- Reaktywność vs. proaktywność wobec zmian.
- Jak doraźnie i długoterminowo radzić sobie z emocjami wywołanymi zmianą.
- Jak ochronić się i nie traktować personalnie negatywnych uwag ze strony innych.
- Jak zapanować nad najważniejszymi źródłami emocji: ciało, myśli i język.
- Jak nasze przekonania i nastawienie wpływają na nasze działania.
- Czym jest wytrwałość w procesie zmiany.
- Co jest gwarantem sukcesu absolwentów West Point i jaki związek ma to z procesem zmian.
Metoda pracy:
Kładziemy nacisk na praktykę i doświadczenie. Pracujemy zgodnie z metodą nauki osób dorosłych opracowaną przez Davida Kolba (tzw. Cykl Kolba), której głównym założeniem jest uczenie się przez doświadczenie. Dbamy o różnorodność, dlatego w szkoleniu wykorzystujemy: Ćwiczenia zespołowe i indywidualne. Studia przypadków. Sesje grupowych oraz indywidualnych informacji zwrotnych. Dyskusje, fragmenty filmów oraz gry.
Czas trwania szkolenia:
2 dni, program może być jednak dostosowany do potrzeb organizacji.
Kontakt w sprawie szkolenia:
Opinie uczestników
„Świetna atmosfera, czułam się jakbym znała trenerów od wielu lat, domowa atmosfera.”
„Praktyczne ćwiczenia, prosty język, przekonujące.”
„Bardzo uporządkowane szkolenie, bez zbędnych i niepotrzebnych elementów. Oparte na praktycznym podejściu do tematu.”
„Dobrze przygotowane, interaktywne szkolenie.”
„Szkolenie było prowadzone rewelacyjnie.”
„Najbardziej spodobało mi się indywidualne podejście do potrzeb grupy.”Referencje
„Dało się zauważyć innowacyjne i elastyczne podejście firmy Delta Training. Z całą odpowiedzialnością mogę polecić firmę Delta Training jako rzetelnego, elastycznego i godnego zaufania partnera biznesowego.”
Piotr Dębski, Country Director, Biogen Idec Polska sp. z.o.o. --------------------------------------------------------- „…W wyborze firmy szkoleniowej kierowaliśmy się profesjonalizmem i doświadczeniem trenerów firmy Delta Training oraz przekonaniem, że nasze wymagania, co do jakości projektu będą spełnione. Z całą odpowiedzialnością możemy zarekomendować firmę Delta Training i jej usługi”.
Magdalena Śliwińska, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich, Kancelaria Wardyński i Wspólnicy.Ocena szkolenia przez Uczestników