Jak rozwijać krytyczne myślenie i podejmować lepsze decyzje w pracy? Zapytaj o praktyczne szkolenie oparte na badaniach.
Odkryj narzędzia i techniki, które poprawią decyzje i efektywność pracowników firmy.
Szkolenie możliwe do przeprowadzenia w wersji online.
Każde szkolenie, również online, projektujemy indywidualnie, bo specjalizujemy się w szkoleniach biznesowych szytych na miarę dla firm. Jest to przykładowy temat realizowanego przez nas praktycznego szkolenia z obszaru rozwoju osobistego.
Profil Uczestnika:
Menedżerowie i pracownicy wszystkich szczebli organizacji.
Po szkoleniu każdy z Uczestników:
Odróżnia fakty od opinii oraz rozpoznaje ukryte założenia w argumentacji.
Zna techniki identyfikacji błędów logicznych i poznawczych.
Posiada pewność siebie w kwestionowaniu niespójnych informacji.
Ma zdolność analizy i selekcji informacji.
Główne punkty programu:
- Jak definiować krytyczne myślenie i rozumieć jego znaczenie w biznesie i codziennym życiu.
- Jak odróżniać myślenie krytyczne od intuicyjnego i automatycznego.
- Jak rozwijać nawyk refleksji nad własnymi przekonaniami i decyzjami.
- Korzyści z zastosowania krytycznego myślenia w biznesie i życiu osobistym.
- Analiza i interpretacja informacji.
- Jak skutecznie zbierać i selekcjonować informacje z różnych źródeł.
- Jak oceniać wiarygodność i dokładność pozyskanych danych.
- Jak odróżniać fakty od opinii.
- Rozpoznawanie błędów logicznych i poznawczych.
- Najczęstsze błędy logiczne popełniane w argumentacji.
- Błędy poznawcze wpływające na nasze decyzje.
- Jak unikać pułapek myślenia, takich jak generalizacje czy fałszywe analogie.
- Myślenie szybkie i wolne w ocenie informacji i podejmowaniu decyzji.
- Techniki minimalizowania wpływu błędów poznawczych.
- Jak formułować pytania pogłębiające zrozumienie tematu.
- Jakie pytania zadawać, aby skutecznie kwestionować założenia i twierdzenia.
- Jakie są metody zadawania pytań otwartych i zamkniętych w analizie krytycznej.
- Jak stosować technikę „5 Why” do docierania do przyczyn problemów.
- Jak rozwijać umiejętność aktywnego słuchania i reagowania na odpowiedzi.
- Etapy procesu podejmowania decyzji z wykorzystaniem krytycznego myślenia.
- Jak unikać wpływu emocji i presji społecznej na podejmowane decyzje.
- Krytyczne myślenie w pracy zespołowej.
- Jak unikać pułapki grupowego myślenia.
- Jak rozwijać kulturę otwartej komunikacji i kwestionowania w grupie – advocatus diaboli.
- Jakie techniki stosować, aby unikać grupowego myślenia i konformizmu.
Metoda pracy:
Kładziemy nacisk na praktykę i doświadczenie. Pracujemy zgodnie z metodą nauki osób dorosłych opracowaną przez Davida Kolba (tzw. Cykl Kolba), której głównym założeniem jest uczenie się przez doświadczenie. Dbamy o różnorodność, dlatego w szkoleniu wykorzystujemy: Pracę z kamerą. Ćwiczenia zespołowe i indywidualne. Studia przypadków. Sesje grupowych oraz indywidualnych informacji zwrotnych. Dyskusje, fragmenty filmów oraz gry.
Czas trwania szkolenia:
1 dzień lub 2 dni, program jest dostosowywany do potrzeb organizacji.
Kontakt w sprawie szkolenia:
Opinie uczestników
„Było to super szkolenie! Dużo do myślenia!”
„Prowadzący był przygotowany do zajęć, mówił w ciekawy sposób i potrafil uczestników wciągnąc w dyskusję.”
„Bardzo dobre, pomysłowe zadania, angażujące całą grupę.”
„Ciekawe. Kaloryczne w treść doświadczenie.”
„Dziękujemy za to szkolenie. Pomimo jego indywidualnego charakteru i naszych niewielkich obaw z tym związanych z pewnością było bardzo merytoryczne i wartościowe.”
„Świetnie przygotowane szkolenie z researchem pod kątem naszego środowiska pracy i organizacji.”
„Miła atmosfera, uświadomienie nam, że odpowiadamy za swoje zachowanie a nie innych, fajny plan działania i materiały”Referencje
„Dało się zauważyć innowacyjne i elastyczne podejście firmy Delta Training. Z całą odpowiedzialnością mogę polecić firmę Delta Training jako rzetelnego, elastycznego i godnego zaufania partnera biznesowego.”
Piotr Dębski, Country Director, Biogen Idec Polska sp. z.o.o.
--------------------------------------------------------- „…W wyborze firmy szkoleniowej kierowaliśmy się profesjonalizmem i doświadczeniem trenerów firmy Delta Training oraz przekonaniem, że nasze wymagania, co do jakości projektu będą spełnione. Z całą odpowiedzialnością możemy zarekomendować firmę Delta Training i jej usługi”.
Magdalena Śliwińska, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich, Kancelaria Wardyński i Wspólnicy.Ocena szkolenia przez Uczestników