Program szkoleniowy oparty na amerykańskiej licencji FourSight z raportem dla Ciebie i Twojego zespołu.
Szkolenie z FourSight to efekt 15 lat badań nad kreatywnością. Jako Delta Trainig zaadaptowaliśmy narzędzie do polskich warunków zgodnie z naukowymi rygorami.
Szkolenia FourSight na świecie realizują w swoich zespołach m.in.: Coca-Cola, 3M, Nike, Intel, HP, Disney, IBM, Kraft, Royal Bank, Johnson&Johnson, Google.
Każde szkolenie projektujemy indywidualnie, bo specjalizujemy się w szkoleniach biznesowych szytych na miarę dla firm. Jest to przykładowy temat realizowanego przez nas praktycznego szkolenia z obszaru kreatywności.
O FourSight
FourSight jest narzędziem, które wskazuje i mierzy preferencje osób, zespołów w myśleniu innowacyjnym nakierowanym na wytworzenie nowej jakości, często wykraczającej poza tradycyjne paradygmaty.
FourSight analizuje cztery kroki procesu innowacyjnego i daje wgląd w indywidualne skłonności przejawiane w całym procesie twórczego rozwiązywania problemów.
FourSight uczy, w którym momencie myślimy przełomowo a kiedy zawodnie podczas rozwiązywania skomplikowanych problemów i podejmowania wyzwań, zarówno indywidualnych jak i zespołowych.
FourSight przyjmuje, że w przestrzeni myślenia twórczego ludzie posiadają cztery główne preferencje: dostrzeganie problemów, generowanie pomysłów, analizowanie rozwiązań, wdrażanie działań. FourSight bada te cztery składowe twórczego rozwiązywania problemu i mierzy siłę każdej z nich.
Ponad 15-letnie badania ukierunkowane testowały ocenę FourSight na próbie ponad 3000 osób i wykazały znaczącą korelację z czterema szeroko uznanymi wskaźnikami psychologicznymi, m.in.: The Myers-Briggs Type Indicator.
Główne zagadnienia programowe:
- Cztery preferencje FourSight: Dostrzeganie problemu, generowanie pomysłów, rozwijanie pomysłów (testowanie, porównywanie), wdrażanie.
- Jakim jesteś typem: Eksploratorem, Kreatorem, Konstruktorem, czy Realizatorem.
- Omówienie indywidualnych profili Four Sigfht.
- Omówienie zespołowego profilu Four Sight.
- Jak efektywnie współpracować z osobami o odmiennych preferencjach kreatywnego rozwiązywania problemów.
- Jak stworzyć kreatywny zespół.
- Jak ułożyć pracę i wyznaczyć zakresy odpowiedzialności w zespole zgodnie z profilami FourSight.
- Jak skutecznie pracować nad każdym z czterech etapów rozwiązywania problemów.
- Kreatywne techniki wzmacniające każdy z czterech obszarów FourSight.
Co daje znajomość FourSight
Poznanie atutów każdego stylu myślenia.
Tworzenie innowacyjnych zespołów.
Redukowanie napięcia w zespołach.
Osiąganie lepszych rezultatów.
Zwiększenie mocy twórczej każdego.
Wykorzystaj Foursight jako inspirację do…
Zbudowania zespołu nastawionego na kreatywność i innowację.
Przewidywania przeszkód i trudności w realizacji celów biznesowych.
Osiągania lepszych rezultatów w pracy zawodowej.
Czas trwania szkolenia:
2 dni, program dostosowujemy jednak do potrzeb organizacji.
Kontakt w sprawie szkolenia:
Opinie uczestników
„Świetne szkolenie, zwłaszcza ćwiczenie z toksycznymi odpadami i pięśćmi."
„Było kreatywnie, dziękuję :)"
„Czuję się pozytywnie naładowana."
„Dla mnie najcenniejszy jest raport o mnie samym i o całym naszym zespole."Referencje
„…W wyborze firmy szkoleniowej kierowaliśmy się profesjonalizmem i doświadczeniem trenerów firmy Delta Training oraz przekonaniem, że nasze wymagania, co do jakości projektu będą spełnione. Z całą odpowiedzialnością możemy zarekomendować firmę Delta Training i jej usługi”.
Magdalena Śliwińska, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich, Kancelaria Wardyński i Wspólnicy.Ocena szkolenia przez Uczestników