Szkolenie z DISC to praktyczne narzędzie praktyczne, używane przez 70% firm z listy Fortune 500 do budowania lepszych zespołów.
Ludzie nie są trudni, są po prostu inni – to jedno z kluczowych założeń DISC. Naucz się dostosowywać komunikację do różnych stylów i osiągaj lepsze wyniki w zespole i z klientami.
Każde szkolenie projektujemy indywidualnie, bo specjalizujemy się w szkoleniach biznesowych szytych na miarę dla firm. Jest to przykładowy temat realizowanego przez nas praktycznego szkolenia z obszaru rozwoju kompetencji pracy zespołowej.
Profil Uczestnika
Wszystkie zespoły, niezależnie od wielkości i etapu rozwoju.
Menedżerowie, liderzy, team leaderzy.
Pracownicy wszystkich szczebli organizacji, którzy chcą lepiej współpracować i komunikować się w zespole.
Po szkoleniu każdy z Uczestników:
Lepiej zna swój styl zachowania, sposób komunikacji i podejmowania decyzji.
Rozpoznaje style DISC innych osób.
Rozumie, jak budować synergię w zespole, wykorzystując różnorodność osobowości.
Dostosowuje sposób komunikacji do różnych osób i sytuacji.
Dzięki lepszemu dopasowaniu stylów pracy i komunikacji osiąga wspólne cele szybciej i skuteczniej.
Ma więcej satysfakcji z pracy i współpracy.
Główne punkty programu
- Na czym opiera się DISC – najważniejsze badania.
- Dlaczego rozumiemy świat tak różnie?
- Cztery style zachowań – D, I, S, C.
- Jak DISC wpływa na współpracę, komunikację i relacje w pracy.
- Omówienie indywidualnych raportów DISC uczestników.
- Moje mocne strony i obszary do rozwoju.
- Jak mój styl zachowania wpływa na sposób pracy, komunikacji i podejmowania decyzji?
- Jak postrzegam siebie, a jak postrzegają mnie inni („Lustro DISC”).
- Jak uniknąć pułapek własnego stylu.
- Wskaźniki werbalne i niewerbalne stylów D, I, S, C.
- Jak unikać najczęstszych błędów w ocenie stylu innych.
- Co mnie najbardziej irytuje w innych stylach i jak sobie z tym radzić?
- Jak dostosować komunikację do każdego stylu DISC.
- Co mówić i jak mówić do D, I, S i C, żeby być słyszanym i zrozumianym.
- Jak dostosować tempo, formę i treść przekazu.
- Co się dzieje z każdym stylem w stresie?
- Jak wykorzystywać DISC w rozwiązywaniu konfliktów.
- Dlaczego konflikty powstają między stylami.
- Jak rozpoznać, kiedy różnice stylów prowadzą do napięć?
- Strategie radzenia sobie z konfliktami dla każdego stylu DISC.
- Jakie role naturalnie przyjmują poszczególne style w zespole?
- Jak wykorzystywać mocne strony każdego stylu DISC do realizacji celów zespołu?
- Mapa zespołu DISC – tworzenie profilu zespołu.
- Mój osobisty plan wdrożenia DISC.
- DISC w naszym zespole, czyli co zmieniamy w sposobie współpracy.
Metoda pracy
Kładziemy nacisk na praktykę i doświadczenie. Pracujemy zgodnie z metodą nauki osób dorosłych opracowaną przez Davida Kolba (tzw. Cykl Kolba), której głównym założeniem jest uczenie się przez doświadczenie. Dbamy o różnorodność, dlatego w szkoleniu wykorzystujemy: Pracę z kamerą. Ćwiczenia zespołowe i indywidualne. Studia przypadków. Sesje grupowych oraz indywidualnych informacji zwrotnych. Dyskusje, fragmenty filmów oraz gry.
Czas trwania szkolenia
1 lub 2 dni, program może być jednak dostosowany do potrzeb organizacji.
Kontakt w sprawie szkolenia:
Opinie uczestników
„Świetne, bardzo praktyczne szkolenie. DISC pomaga lepiej zrozumieć ludzi, z którymi pracuję na co dzień.”
„Teraz wiem, dlaczego z niektórymi współpracuje mi się łatwo, a z innymi bywa trudno."
„Konkretne, dobrze poprowadzone szkolenie. Zero teorii dla teorii.”
„DISC powinien być obowiązkowy w każdej firmie."
„Bardzo dobrze przygotowane szkolenie. Wiedza podana w przystępny sposób, świetne ćwiczenia i praktyczne przykłady."
„Nagle przestało mnie dziwić, że dla niektórych ludzi liczy się tempo, a dla innych dokładność. DISC naprawdę działa.”
„Dzięki temu szkoleniu wiem, jak rozmawiać z różnymi osobami,"
„Krótko mówiąc: rewelacyjne, praktyczne, do natychmiastowego wdrożenia.”Referencje
„…W wyborze firmy szkoleniowej kierowaliśmy się profesjonalizmem i doświadczeniem trenerów firmy Delta Training oraz przekonaniem, że nasze wymagania, co do jakości projektu będą spełnione. Z całą odpowiedzialnością możemy zarekomendować firmę Delta Training i jej usługi”.
Magdalena Śliwińska, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich, Kancelaria Wardyński i Wspólnicy.Ocena szkolenia przez Uczestników