Dzięki szkoleniu z rekrutacji pracowników ograniczysz liczbę pomyłek rekrutacyjnych.
Szkolenie zawiera narzędzia do prowadzenia ukierunkowanych rozmów.
Każde szkolenie projektujemy indywidualnie, bo specjalizujemy się w szkoleniach biznesowych szytych na miarę dla firm. Jest to przykładowy temat realizowanego przez nas praktycznego szkolenia z obszaru rozwoju menedżerskiego.
Profil Uczestnika
Menedżerowie zatrudniający.
Menedżerowie i pracownicy działów HR.
Najważniejsze korzyści dla Uczestnika
Umiejętność korzystania z szeregu narzędzi do przeprowadzenia profesjonalnej rozmowy rekrutacyjnej.
Wiedza o najbardziej efektywnych metodach rekrutacji w zależności od celu i sytuacji.
Świadomość celów i rezultatów każdego etapu rozmowy.
Przyjazne i zarazem zdecydowane radzenie sobie z trudnymi sytuacjami.
Główne punkty programu
- Jakie informacje można pozyskać z analizy dokumentów.
- Co nam daje wywiad rekrutacyjny.
- Korzyści z wywiadu rekrutacyjnego ustrukturyzowanego.
- Kiedy warto stosować Assessment Centre.
- Korzyści i ograniczenia testów.
- Jak wybrać skuteczną metodę w zależności od charakteru rekrutacji.
- W jakiej sytuacji decydować się na rekrutację wewnętrzną, a kiedy na zewnętrzną.
- Kluczowe etapy rozmowy rekrutacyjnej.
- Jak przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej (analiza dokumentów).
- Model STAR.
- Model SBO.
- Jak zadawać pytania o doświadczenie.
- Jak zminimalizować błędy w ocenie kandydata.
- Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami w rozmowie z kandydatem.
- Jak postępować, gdy kandydat milczy.
- Symulacja rekrutacyjna podsumowująca szkolenie.
Metoda pracy
Kładziemy nacisk na praktykę i doświadczenie. Pracujemy zgodnie z metodą nauki osób dorosłych opracowaną przez Davida Kolba (tzw. Cykl Kolba), której głównym założeniem jest uczenie się przez doświadczenie. Dbamy o różnorodność, dlatego w szkoleniu wykorzystujemy: Pracę z kamerą. Ćwiczenia zespołowe i indywidualne. Studia przypadków. Sesje grupowych oraz indywidualnych informacji zwrotnych. Dyskusje, fragmenty filmów oraz gry.
Czas trwania szkolenia
2 dni, program może być jednak dostosowany do potrzeb organizacji.
Kontakt w sprawie szkolenia:
Opinie uczestników
„Niezwykle przydatne szkolenie dla każdego, kto prowadzi jakiekolwiek rozmowy rekrutacyjne. Polecam!"
„Bardzo wiele przydatnych, praktycznych narzędzi."
„Trafione w punkt."
„Dziękuję! Warto było uczestniczyć."
„Świetna atmosfera."
„Bardzo profesjonalnie przygotowane i przeprowadzone szkolenie z wieloma praktycznymi ćwiczeniami"Referencje
„...Firma Delta Training wspiera zespół finansów i IT grupy Teva Polska od 2009 roku, nasza współpraca odbywa się na polach szkoleniowym oraz coachingowym. Współpraca obejmowała m.in. długoterminowy (dwa lata) program warsztatów dla zarządu grupy. Z pełnym przekonaniem rekomenduję firmę Delta Training."
Maciej Mikucki, Dyrektor Finansowy, Europa Centralna i Wschodnia, członek zarządu Teva Pharmaceuticals Polska.
--------------------------------------------------------- „Firma Delta Training dała się poznać, jako profesjonalny i zaangażowany partner. Z pełnym przekonaniem mogę polecić Delta Training, jako godną zaufania firmę szkoleniową.”
Lidia Ołowska, People & Organization Director, Business Area Italy, Greece, Malta & Cyprus, Novo Nordisk Pharma sp. z.o.o.
--------------------------------------------------------- „Dało się zauważyć innowacyjne i elastyczne podejście firmy Delta Training. Z całą odpowiedzialnością mogę polecić firmę Delta Training jako rzetelnego, elastycznego i godnego zaufania partnera biznesowego.”
Piotr Dębski, Country Director, Biogen Idec Polska sp. z.o.o.Ocena szkolenia przez Uczestników