Praktyczne szkolenie dla menedżerów o charakterze narzędziowym.
Dzięki szkoleniu z narzędzi menedżerskich wzrośnie efektywność zawodowa.
Profil Uczestnika:
Menedżerowie niższego i średniego szczebla.
Najważniejsze korzyści dla Uczestnika:
Zwiększysz swoją efektywność menedżerską.
Świadomie będziesz korzystać z szerokiego wachlarza narzędzi menedżerskich w zależności od sytuacji.
Główne punkty programu:
- Role i zadania menedżerskie.
- Diagnoza motywów pełnienia roli menedżerskiej.
- Jak wprowadzać nowych pracowników do zespołu.
- Jak konstruować cele (techniki).
- Jak powiązać cele organizacji z celami pracownika.
- Exposé menedżera: do zespołu, do zarządu.
- Jak udzielać informacji zwrotnej zgodnie z formatem FUKO.
- Jak przeprowadzać rozmowy dyscyplinujące.
- Jak przeprowadzać trudne rozmowy, np ze zwalnianym pracownikiem.
- Jak w praktyce stosować zasady dobrej rozmowy motywującej.
- Jak delegować zadania.
- Techniki monitorowania zleconych zadań.
- Jak udzielać informacji zwrotnej.
- Informacja zwrotna jako narzędzie planowania rozwoju pracowników.
Metoda pracy:
Kładziemy nacisk na praktykę i doświadczenie. Pracujemy zgodnie z metodą nauki osób dorosłych opracowaną przez Davida Kolba (tzw. Cykl Kolba), której głównym założeniem jest uczenie się przez doświadczenie. Dbamy o różnorodność, dlatego w szkoleniu wykorzystujemy: Pracę z kamerą. Ćwiczenia zespołowe i indywidualne. Studia przypadków. Sesje grupowych oraz indywidualnych informacji zwrotnych. Dyskusje, fragmenty filmów oraz gry.
Czas trwania szkolenia:
2 dni, program może być jednak dostosowany do potrzeb organizacji.
Kontakt w sprawie szkolenia:
Opinie uczestników
„Bardzo praktyczne i użyteczne”
„Dobrze przygotowane, interaktywne szkolenie”
„Wszystko doskonale zorganizowane. Dziękujemy”
„Praktyczne, profesjonalnie prowadzone, logiczne w przekazie”
„Tak, polecam wszystkim menedżerom zarządzającymi ludźmi”
„Każdy menedżer powinien korzystać z tego typu warsztatów.”
„Solidnie przemyślane.”
„To najlepsze szkolenie na jakim byłam – w 100% do wykorzystania w mojej pracy i w 100% odpowiadające moim aktualnym priorytetom rozwojowym.”
Referencje
„...Firma Delta Training wspiera zespół finansów i IT grupy Teva Polska od 2009 roku, nasza współpraca odbywa się na polach szkoleniowym oraz coachingowym. Współpraca obejmowała m.in. długoterminowy (dwa lata) program warsztatów dla zarządu grupy. Z pełnym przekonaniem rekomenduję firmę Delta Training."
Maciej Mikucki, Dyrektor Finansowy, Europa Centralna i Wschodnia, członek zarządu Teva Pharmaceuticals Polska.
--------------------------------------------------------- „Firma Delta Training dała się poznać, jako profesjonalny i zaangażowany partner. Z pełnym przekonaniem mogę polecić Delta Training, jako godną zaufania firmę szkoleniową.”
Lidia Ołowska, People & Organization Director, Business Area Italy, Greece, Malta & Cyprus, Novo Nordisk Pharma sp. z.o.o.
--------------------------------------------------------- „Dało się zauważyć innowacyjne i elastyczne podejście firmy Delta Training. Z całą odpowiedzialnością mogę polecić firmę Delta Training jako rzetelnego, elastycznego i godnego zaufania partnera biznesowego.”
Piotr Dębski, Country Director, Biogen Idec Polska sp. z.o.o.Ocena szkolenia przez Uczestników