
60 proc. – o tyle wzrosła liczba patentów firmy General Electric po wprowadzeniu dwuletniego programu szkoleń z kreatywności.
Podczas szkolenia poznasz najskuteczniejsze techniki pobudzające kreatywność.
Każde szkolenie projektujemy indywidualnie, bo specjalizujemy się w szkoleniach biznesowych szytych na miarę dla firm. Jest to przykładowy temat realizowanego przez nas praktycznego szkolenia z obszaru kreatywności.
Profil Uczestnika:
Pracownicy działów, którzy zajmują się tworzeniem rzeczy nowych, innowacyjnych.
Pracownicy działów marketingu, zespołów New Product Development.
Pracownicy grup innowacyjnych i projektowych.
Wszyscy, którzy chcą wprowadzać nową jakość do swojej pracy.
Korzyści dla Uczestnika:
Zdobycie umiejętności stosowania praktycznych narzędzi pobudzających kreatywność.
Możliwość rozwiązania konkretnych problemów, z którymi aktualnie zmaga się firma, dział, zespół,
Podniesienie jakości swojej pracy.
Główne punkty programu:
- Cztery kluczowe etapy kreatywnego myślenia.
- Co nas ogranicza w kreatywnym myśleniu.
- Jak wyłączyć wewnętrzny głos recenzenta blokujący swobodne myślenie.
- Twórcza rozgrzewka, czyli łamiemy bariery i schematy.
- Trening kreatywnego myślenia każdego dnia: przekształcenia, analogie i skojarzenia.
- Praktyczne metody i techniki pobudzania myślenia kreatywnego.
- Jak przeprowadzać analizę semantyczną w definiowaniu problemów.
- Jak na nowo stawiać problemy.
- Jak zadawać pytania w sesjach burzy mózgów.
- Jak w praktyce stosować metodę Walta Disneya.
- Jak tworzyć profesjonalne mapy myśli.
- Jak i kiedy stosować metodę kapeluszy de Bono.
- Jak zmienić perspektywę za pomocą techniki Obamy.
- Jak poruszać się po drabinie abstrakcji.
- Jak są zorganizowane kreatywne organizacje (studia przypadków).
- Co sprzyja kreatywności w miejscu pracy (najnowsze badania).
Metoda pracy:
Kładziemy nacisk na praktykę i doświadczenie. Pracujemy zgodnie z metodą nauki osób dorosłych opracowaną przez Davida Kolba (tzw. Cykl Kolba), której głównym założeniem jest uczenie się przez doświadczenie. W szkoleniu wykorzystujemy: Ćwiczenia zespołowe i indywidualne. Studia przypadków. Sesje grupowych oraz indywidualnych informacji zwrotnych. Dyskusje oraz gry.
Czas trwania szkolenia:
2 dni, program dostosowujemy jednak do potrzeb organizacji.
Kontakt w sprawie szkolenia:
Opinie uczestników
„Polecam, bardzo praktyczne, bardzo przydatne"
„Najlepsze szkolenie ever"
„Po prostu rewelacyjne!"
„Było bardzo kreatywnie"
„Dynamicznie, ciekawie, praktycznie"
„Do dziś myślałem, że kreatywność to tylko puste hasło i show"Referencje
„Dało się zauważyć innowacyjne i elastyczne podejście firmy Delta Training. Z całą odpowiedzialnością mogę polecić firmę Delta Training jako rzetelnego, elastycznego i godnego zaufania partnera biznesowego.”
Piotr Dębski, Country Director, Biogen Idec Polska sp. z.o.o.Ocena szkolenia przez Uczestników