Bezpieczeństwo psychologicznie najsilniej wpływa na efektywność zespołu – wynika z serii badań eksperymentalnych.
Praktyczne szkolenie dotyczące sposobów zapewnienia pracownikom bezpieczeństwa psychologicznego.
Każde szkolenie, również online, projektujemy indywidualnie, bo specjalizujemy się w szkoleniach biznesowych szytych na miarę dla firm. Jest to przykładowy temat realizowanego przez nas praktycznego szkolenia z obszaru rozwoju osobistego.
Profil Uczestnika:
Menedżerowie i pracownicy wszystkich szczebli organizacji.
Po szkoleniu każdy z Uczestników:
Wie, jak zapewnić pracownikom bezpieczeństwo psychologiczne.
Zna swój poziom lęku i jego konsekwencje.
Odróżnia lęk od zmartwienia i stresu.
Potrafi efektywnie obniżać poziom lęku.
Skutecznie radzi sobie ze zmartwieniami.
Główne punkty programu:
- Co wpływa na bezpieczeństwo psychologiczne w miejscu pracy?
- Konsekwencje braku bezpieczeństwa psychologicznego w zespole, w firmie.
- Sposoby na zapewnienie bezpieczeństwa psychologicznego w pracy.
- Znaczenie przejrzystości pełnionych ról w zespole.
- Wpływ na bezpieczeństwo jasno określonego zakresu obowiązków.
- Jak przyznawać się do błędów?
- Jak wspierać współpracowników?
- Wpływ dzielenia się informacjami na bezpieczeństwo psychologiczne.
- Czym jest lęk?
- Czym jest zmartwienie?
- Czym jest stres?
- Jak odróżnić lęk od zmartwienia i stresu?
- Autodiagnoza poziomu lęku na podstawie testu Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.
- Korzyści z odczuwania lęku.
- Jak zaakceptować lęk?
- Technika „Uchylone drzwi” w obniżaniu poziomu lęku.
- Czy sposób myślenia o lęku może go zmniejszyć?
- Co sprzyja samokontroli dotyczącej nawyków, zachowań?
- Jak w praktyce stosować technikę skalowania?
- Jak zadawać pytania o zachowania?
- Jak pytać o myśli?
- Jak w rozmowie używać techniki „Cud”?
Metoda pracy:
Kładziemy nacisk na praktykę i doświadczenie. Pracujemy zgodnie z metodą nauki osób dorosłych opracowaną przez Davida Kolba (tzw. Cykl Kolba), której głównym założeniem jest uczenie się przez doświadczenie. Dbamy o różnorodność, dlatego w szkoleniu wykorzystujemy: Ćwiczenia zespołowe i indywidualne. Studia przypadków. Sesje grupowych oraz indywidualnych informacji zwrotnych. Dyskusje, fragmenty filmów oraz gry.
Czas trwania szkolenia:
2 dni, program jest dostosowywany do potrzeb organizacji.
Kontakt w sprawie szkolenia:
Opinie uczestników
„Tak polecam, kadrze kierowniczej ze względu na przekazywane treści – m.in. najnowsze badania.”
„Szkolenie bogate w treść i formę.”
„Dopasowanie przykładów do tych rzeczywistych z naszego życia.”
„Świetnie przygotowane szkolenie z researchem pod kątem naszego środowiska pracy i organizacji.”
„Poleciłabym to szkolenie, bo pokazuje jak można sobie poradzić z trudnej sytuacji.”
„Pozytywna atmosfera szkolenia pozwoliła na szczere i otwarte wyrażanie opinii, spostrzeżeń”
„Trenerzy – super. Obiad ok., ale brak deseru! a on dodałby sił na drugą część zajęć”
„Wszystko było bardzo dobrze wyważone”Referencje
„Dało się zauważyć innowacyjne i elastyczne podejście firmy Delta Training. Z całą odpowiedzialnością mogę polecić firmę Delta Training jako rzetelnego, elastycznego i godnego zaufania partnera biznesowego.”
Piotr Dębski, Country Director, Biogen Idec Polska sp. z.o.o.
--------------------------------------------------------- „…W wyborze firmy szkoleniowej kierowaliśmy się profesjonalizmem i doświadczeniem trenerów firmy Delta Training oraz przekonaniem, że nasze wymagania, co do jakości projektu będą spełnione. Z całą odpowiedzialnością możemy zarekomendować firmę Delta Training i jej usługi”.
Magdalena Śliwińska, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich, Kancelaria Wardyński i Wspólnicy.Ocena szkolenia przez Uczestników