Szkolenie z Insights Discovery oparte jest na licencjonowanym programie z powodzeniem realizowanym w największych organizacjach w 35 krajach na świecie.
Uczestnicy szkoleń i całe zespoły utożsamiają się w 90 proc. z treścią raportów Insights o sobie samych.
Każde szkolenie projektujemy indywidualnie, bo specjalizujemy się w szkoleniach biznesowych szytych na miarę dla firm. Jest to przykładowy temat realizowanego przez nas praktycznego szkolenia z obszaru rozwoju kompetencji pracy zespołowej.
Profil Uczestnika
Wszystkie zespoły, niezależnie od wielkości i etapu rozwoju.
Menedżerowie i liderzy zespołów.
Pracownicy wszystkich szczebli organizacji, którzy chcą lepiej współpracować i komunikować się w zespole.
Po szkoleniu każdy z Uczestników:
Zna swoje mocne strony i obszary, które powinien rozwijać.
Otrzymuje osobisty raport Insights Discovery oraz zna profil całego zespołu, co pozwala na realne przełożenie wiedzy na codzienną praktykę.
Rozumie, jak budować synergię w zespole, wykorzystując różnorodność osobowości.
Wie jak należy się komunikować z każdym ze swojego zespołu, a czego należy unikać.
Dopasowuje styl komunikacji do różnych typów osobowości, by zwiększyć efektywność współpracy.
Zna indywidualne style komunikacyjne członków zespołu i wie, jak do nich skutecznie dotrzeć.
Główne punkty programu
- Wypełnienie kwestionariusza Insights Discovery online.
- Opracowanie indywidualnych raportów Insights dla każdego uczestnika.
- Poznanie siebie i zespołu.
- Zasady działania modelu kolorów Insights — zrozumienie prostoty i głębi tego narzędzia.
- Budowanie świadomości własnego stylu pracy i jego wpływu na innych.
- Stworzenie profilu zespołu (koło Insights).
- Wizualizacja różnorodności zespołu, analiza potencjału grupy.
- Obszary komunikacji: ekstrawertywny-introwertywny.
- Obszary podejmowania decyzji: myślenie-uczucia.
- Charakterystyka typów osobowości (niebieski, czerwony, zielony, żółty).
- Jak rozpoznać styl innych osób w rozmowie i zachowaniu?
- Co mnie wspiera, a co irytuje w stylach pracowników i współpracowników?
- Wady i zalety poszczególnych typów osobowości.
- Jak komunikuję się dziś?
- Co mogę poprawić w relacjach z innymi typami osobowości?
- Jak dostosować sposób komunikacji do różnych stylów.
- Jak mówić, żeby być słuchanym.
- Jak unikać nieporozumień i konfliktów wynikających z różnic stylów.
- Interaktywne quizy i zadania na rozpoznawanie typów osobowości w praktyce.
- Studium przypadku: jak różne osobowości podchodzą do współpracy i konfliktów.
- Wprowadzenie do rozumienia zespołowej siły wynikającej z różnorodności stylów.
- Jak wykorzystywać różnorodność stylów do rozwoju zespołu.
- Jak budować zespół, w którym każdy styl ma swoje miejsce.
- Analiza typowych sytuacji zawodowych w kontekście Insights Discovery.
- Jak rozpoznawać style osobowości w codziennej komunikacji (e-maile, rozmowy telefoniczne, spotkania).
- Jak adaptować swój styl komunikacji do rozmówcy dla lepszego efektu.
- Budowanie relacji opartych na zaufaniu w zespole wielokolorowym.
- Opracowanie zespołowego „Kodeksu współpracy” opartego na wynikach Koła Insights.
- Jak mogę wspierać zespół swoim stylem i jak mogę korzystać z innych stylów.
- Rodzaje zachowań w sytuacji stresowej poszczególnych typów osobowości.
- Sposoby reakcji na poszczególne rodzaje zachowań stresowych.
- Definiowanie własnego typu osobowości.
- Co robić a czego unikać w kontaktach z poszczególnymi typami osobowości.
- Jak kontekst i pełnione rola wpływa na zmianę kolorów Insights Discovery.
Metoda pracy
Kładziemy nacisk na praktykę i doświadczenie. Pracujemy zgodnie z metodą nauki osób dorosłych opracowaną przez Davida Kolba (tzw. Cykl Kolba), której głównym założeniem jest uczenie się przez doświadczenie. Dbamy o różnorodność, dlatego w szkoleniu wykorzystujemy: Pracę z kamerą. Ćwiczenia zespołowe i indywidualne. Studia przypadków. Sesje grupowych oraz indywidualnych informacji zwrotnych. Dyskusje, fragmenty filmów oraz gry.
Czas trwania szkolenia
2 dni, program może być jednak dostosowany do potrzeb organizacji.
Kontakt w sprawie szkolenia:
Opinie uczestników
„Doskonałe szkolenie, ciekawe raporty. To opinia żółtego :)"
„Pozytywna atmosfera szkolenia pozwoliła na szczere i otwarte wyrażanie opinii, spostrzeżeń”
„WSPANIAŁE!”
„Dało mi duży wgląd w siebie i konkretne plany działań, które mogę rozpocząć już od jutra.”Referencje
„…W wyborze firmy szkoleniowej kierowaliśmy się profesjonalizmem i doświadczeniem trenerów firmy Delta Training oraz przekonaniem, że nasze wymagania, co do jakości projektu będą spełnione. Z całą odpowiedzialnością możemy zarekomendować firmę Delta Training i jej usługi”.
Magdalena Śliwińska, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich, Kancelaria Wardyński i Wspólnicy.Ocena szkolenia przez Uczestników