Szkolenie z efektywnej pracy w open space dostosowane jest do specyfiki danej firmy i jej przestrzeni biurowej.
Na szkoleniu dowiesz się jak zwiększyć swoją efektywność pracy w open space koncentrując się na tym na co masz wpływ. Szkolenie oparte na wnioskach z najnowszych badań.
Każde szkolenie projektujemy indywidualnie, bo specjalizujemy się w szkoleniach biznesowych szytych na miarę dla firm. Jest to przykładowy temat realizowanego przez nas praktycznego szkolenia z obszaru rozwoju osobistego.
Profil Uczestnika:
Menedżerowie i pracownicy wszystkich szczebli organizacji.
Po szkoleniu każdy z Uczestników:
Jest świadomy wyzwań i szans związanych z pracą w open space na podstawie najnowszych badań.
Skutecznie stosuje zasady wzmacniające efektywność pracy w open space.
Koncentruje się na możliwościach, na które ma wpływ w kształtowaniu osobistej przestrzeni biurowej i obowiązujących w niej zasad.
Zna zasady savoir-vivre pracy w open space.
Główne punkty programu:
- Współczesne biura jako element przewagi konkurencyjnej.
- Wpływ pracy w open space na jakość współpracy i komunikacji.
- Największe mity związane z pracą w open space.
- Dlaczego pracownicy open space’ów wysyłają więcej e-maili?
- Na co mam wpływ pracując w open space, czyli elementy job craftingu w modelowaniu pracy w open space.
- Jak zarządzać własną przestrzenią w biurze.
- Granice w aranżacji własnej przestrzeni biurowej.
- Na czym polega „syndrom parawanu.”
- Jak radzić sobie z „efektem szatniarza.”
- Zasady współżycia z najbliższymi sąsiadami w open space.
- Jedzenie przy biurku. Tak czy nie?
- Prawo własności w open space.
- Załatwianie prywatnych spraw w trakcie pracy.
- Szanowanie zwyczajów innych – praktyczne wskazówki.
- Co ze skargami pracowników z open space – kto na nie odpowiada i jak?
Metoda pracy:
Kładziemy nacisk na praktykę i doświadczenie. Pracujemy zgodnie z metodą nauki osób dorosłych opracowaną przez Davida Kolba (tzw. Cykl Kolba), której głównym założeniem jest uczenie się przez doświadczenie. W szkoleniu wykorzystujemy: Ćwiczenia zespołowe i indywidualne. Studia przypadków. Sesje grupowych oraz indywidualnych informacji zwrotnych. Dyskusje oraz gry.
Czas trwania szkolenia:
1 dzień, program może być jednak dostosowany do potrzeb organizacji.
Kontakt w sprawie szkolenia:
Opinie uczestników
„Bardzo cenne informacje, łączenie teorii z praktycznymi ćwiczeniami.”
„Dobra atmosfera, dobre przygotowanie merytoryczne trenerów, przydatne informacje.”
„Szkolenie rewelacyjne!”
„Zobaczymy co się zmieni po tym szkoleniu w naszym open space"
„Szkolenie na wysokim poziomie. Dziękuję”
„Szkolenie było dopasowane do naszej firmy i naszej specyfiki open space”
„Zagadnienia były omówione i przepracowane bardzo szczegółowo, nie było niedosytu.”
„Dobrze, że trenerzy odwiedzili nasze biuro przed szkoleniem i zobaczyli open space”
Referencje
„…W wyborze firmy szkoleniowej kierowaliśmy się profesjonalizmem i doświadczeniem trenerów firmy Delta Training oraz przekonaniem, że nasze wymagania, co do jakości projektu będą spełnione. Z całą odpowiedzialnością możemy zarekomendować firmę Delta Training i jej usługi”.
Magdalena Śliwińska, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich, Kancelaria Wardyński i Wspólnicy.
-------------------------------------- „„Firma Delta Training dała się poznać, jako profesjonalny i zaangażowany partner. Z przekonaniem mogę polecić Delta Training, jako godną zaufania firmę szkoleniową”.
Lidia Ołowska, People&Organization Senior Consultant Business Area Europe East, Novo Nordisk Pharma sp. z.o.o.
Ocena szkolenia przez Uczestników