Szkolenia biznesowe dla firm - Delta Training

Szkolenia potwierdzone badaniami

  • Klienci
  • Rekomendacje
  • Wyślij zapytanie

  • Firma
  • Oferta
  • Zespół
  • Zapytania ofertowe
  • Praca
  • Badania i rozwój
  • Rekomendacje
  • Kontakt
  • Strona główna
  • »
  • Praktyczne artykuły
  • »
  • Jak ograniczyć rotację pracowników?

Jak ograniczyć rotację pracowników?

Jak ograniczyć rotację pracowników?

Rotacja pracowników doskwiera wielu firmom. Co wpływa na rotację pracowników? Badacze przeprowadzili metaanalizę ponad 300 badań na ten temat. Znamy wnioski. Jedno jest pewne: wynagrodzenie, podwyżki, bonusy nie ograniczą znacznie rotacji pracowników. Co w takim razie może ją powstrzymać?

Z badań Deloitte, międzynarodowej firmy doradczej, wynika, że aż 26 proc. polskich firm ma problem z zatrzymaniem kluczowych pracowników. Analizy prowadzone w ramach projektu Talent Edge 2020 pokazują, że już wkrótce największym wyzwaniem stojącym przed kadrą menedżerską może być przyciągnięcie i zatrzymanie talentów, ponieważ blisko 65 proc. pracowników analizuje rynek pracy poszukując nowego miejsca pracy. Jeszcze gorzej jest wśród  tzw. Generacji X (osoby urodzone w latach 1961 – 1981), gdzie chęć zmiany pracy deklaruje 72 proc. osób. Jako główny powód podają brak perspektyw rozwoju swej kariery.

Szkolenia ważniejsze od pieniędzy

Przyczyn nadmiernej rotacji pracowników jest więcej: relacje z bezpośrednim przełożonym, atmosfera w pracy, brak szkoleń, warunki zatrudnienia w konkurencyjnym miejscu, niska stopa bezrobocia, niż demograficzny, brak możliwości awansu i rozwoju, brak świadczeń socjalnych, forma zatrudnienia.

Z metaanalizy przeprowadzonej przez zespół dr Alexa Rubensteina z University of Central Florida wynika, że nagrody wykraczające poza wynagrodzenie (np. szkolenia i możliwość rozwoju kariery) mogą mieć większy wpływ na ograniczenie rotacji pracowników niż pieniądze. Metaanaliza obejmowała przegląd 316 badań dotyczących przyczyn rotacji pracowników. Każde z nich dotyczyło setek pracowników z różnych branż. Jest to prawdopodobnie najlepszy dostępny obecnie dowód naukowy na ten temat i lektura obowiązkowa dla tych, którzy chcą lepiej zrozumieć związek między rotacją pracowników a wynagrodzeniem.

Nieznaczny wpływ wynagrodzenia na rotację

Jednym z kluczowych wniosków płynących z tego badania jest to, że wynagrodzenie (zarówno płaca zasadnicza, jak i premie) ma jedynie niewielki lub umiarkowany wpływ na rotację pracowników. Oznacza to, że osoby wysoko wynagradzane są tylko w niewielkim stopniu bardziej przywiązane do firmy, niż gdyby zarabiały mniej, a podwyżka zadziała w ograniczonym stopniu, jeśli pracownik podjął decyzję o odejściu.

Świadczenia i możliwości rozwoju konsekwentnie okazują się mieć większy wpływ na powstrzymanie rotacji pracowników niż pieniądze. Mogą one obejmować płatny czas wolny, stypendia i dofinansowanie opieki nad dziećmi i inne wsparcie związane z możliwościami rozwoju kariery. Można do nich zaliczyć szkolenia, coaching, mentoring. No cóż. Czas zaplanować szkolenie.

Tomasz Nowak, Tomasz Reda 

Zapytaj o praktyczne szkolenia menedżerskie dla pracowników swojej firmy. 

W Delta Training gromadzimy najważniejsze publikacje na świecie dotyczące badań, odkryć i trendów w obszarach miękkich kompetencji, które zwiększają efektywność pracowników. Rzetelne informacje publikowane w czasopismach naukowych są trudne do znalezienia, zrozumienia i często nie zapewniają szybkich, praktycznych wniosków. Jeśli jednak cenieni naukowcy badali problem, który teraz sam próbujesz rozwiązać, to może chciałbyś poznać ich wnioski i rekomendacje przed podjęciem decyzji? Jeśli tak, to zapraszamy do naszego działu „Badań i rozwoju.” Publikujemy informacje tylko z rzetelnych, wyselekcjonowanych źródeł. Wyniki i wnioski z badań i eksperymentów inspirują nas do ulepszania naszych szkoleń biznesowych dla firm, sposobów przekazywania wiedzy i umiejętności uczestnikom naszych szkoleń, tworzenia angażujących ćwiczeń oraz różnorodnych, ciekawych materiałów szkoleniowych.

    Zapytaj o szkolenia dla swojej firmy

    • Kontakt w sprawie szkolenia:

      + 48 609 021 025

      + 48 512 344 916


      Wyślij zapytanie

    • Przeczytaj również

      Jak doceniać i chwalić pracowników?

      Jak motywować pracowników?

      Co motywuje pracowników? Oto 4 silniki zaangażowania!

      Pieniądze motywują tylko do określonej kwoty. Jakiej?

      Efekt IKEA w pracy menedżera

      Delegowanie zadań: 7 zasad i wiele korzyści

      Jak przekazywać informację zwrotną?

      Jak zarządzać zmianą w organizacji. Proste zasady.

      Sprawiedliwość menedżerska, co możesz zyskać?

      Jak zbudować efektywny zespół?

      Jak zachęcić pracowników do dzielenia się wiedzą?

      Firmowe rytuały w biznesie: warto je mieć

      Onboarding - jak wprowadzić pracownika do firmy?

      Skuteczne sposoby monitorowania celów

      Czy szkolenia z pracy zespołowej mają sens?

      Różnice pokoleniowe w pracy. Mit czy prawda?

      Sprawiedliwość menedżerska, Co możesz zyskać?

      5 wniosków dla menedżerów z 5 wielkich eksperymentów

      Jak zarządzać zmianą w organizacji. Proste zasady.

      Jak ograniczyć ryzyko w podejmowaniu decyzji

      Od czego zależy skuteczna komunikacja w zespole

      Introwertyk może być świetnym liderem. Naprawdę?

      Delegowanie zadań - uważaj na efekt widza

    MAJA WŁOSZCZOWSKA: moja recepta na dobry plan

    Dodatkowo w magazynie "Czekadełko":

    • Jak podnieść zaangażowanie pracowników.
    • Trzy najważniejsze kompetencje dobrego sprzedawcy.
    • Jak w kilka minut zyskać pewność siebie.

    Sprawdzone, praktyczne i rzetelne informacje.

    Ściągnij magazyn "Czekadełko" już teraz.

      • Akceptuję politykę prywatności
      • Przepisz kod weryfikacyjny: captcha

      OFERTA SZKOLEŃ
      BIZNESOWYCH DLA FIRM

      Szkolenia sprzedażowe Szkolenia menedżerskie Szkolenia rozwój osobisty Szkolenia praca zespołowa Szkolenia kreatywność

      DIAGNOZA KOMPETENCJI

      Ocena 360 stopni Assessment Center Development Center

      BADANIA I ROZWÓJ

      Najważniejsze artykuły Case studies Na flipcharcie Delta Training w mediach

      O NAS

      Firma szkoleniowa Delta Training Styl i filozofia prowadzenia szkoleń Zapytaj o ofertę szkoleniową Kontakt

      Wszelkie prawa zastrzeżone © Delta Training | Polityka prywatności | Polityka jakości
      Realizacja: Strony internetowe CubeMatic

      +48 609 021 025